2020年3月22日上午8：30，公司组织要求校员工会副部以上、学院员工会主席团成员参加《团队管理与协作》会议，本次会议的主讲者是大智教育的孙玲玲老师。
首先，孙老师提到团队管理的第一步是要对团队角色进行认知，将团队成员的性格进行了分类，分析了每种性格的特点、缺点、切入点、注意点，促使我们在团队中更好的相处和管理，提高团队凝聚力。随后，她提到团队管理的第二步必须建立完善的工作流程，通过考勤制度、会议流程、活动组织标准、考核制度全方面进行团队管理，达成团队中目标一致、流程标准。最后，孙老师从背景介绍、明确问题、整合资源三个方面介绍了会议技巧。
本次会议对公司学子培养团队意识、进行团队协作具有重要意义，促使公司学子能够更好的在团队中进行管理与协作，在实践中不断完善自身。
（作者：庞榆轩 刘英明 拍摄：必威BETWAY官网 审核：刘福璐 石岩松）
